En 1999, l’Aslog créait la commission benchmarking dont la vocation était de proposer un panel d’indicateurs opérationnels et stratégiques Il est constitué de six indicateurs quantitatifs couvrant la supply chain : acheter, approvisionner, manufacturer, distribuer, vendre, concevoir. Plus deux indicateurs globaux (taux de rotation et coût logistique), déclinés en sept secteurs professionnels. Les résultats étaient jusqu’alors restitués lors du congrès de l’Aslog tous les deux ans. Aujourd’hui, l’association cherche à rendre plus opérationnel cet outil en l’intégrant dans le profil de chacun des adhérents de l’Aslog. En se rendant sur le portail www.aslog-network.com, celui-ci pourra établir son propre tableau de bord pour connaître en permanence ses performances logistiques. Les entreprises non adhérentes auront également la capacité de contribuer à l’enquête. "La confidentialité des informations transmises par les entreprises sera totalement garantie", assure Thierry Servile, responsable du collège Outil au sein de la commission benchmarking. L’enquête bi-annuelle réalisée par Thierry Dromigny, président de cette commission, continuera d’être présentée lors du congrès de l’Aslog.