Le cabinet conseil et éditeur dans l’optimisation de la supply chain a accompagné Mousset Logistique à l’occasion du déménagement de son entrepôt à Miramas.
Le prestataire logistique a profité de cette étape pour rechercher des axes d’amélioration et adapter de nouvelles méthodes de travail au nouvel entrepôt, deux fois et demi plus grand que le précédent. La mission d’Acsep a consisté à produire un "rapport d’étonnement" pour définir les nouveaux besoins de Mousset Logistique, puis à rédiger une "étude de cadrage" détaillant la manière d’atteindre les objectifs. Document qui a permis de définir 4 axes d’amélioration sur l’utilisation plus large du WMS, le développement d’outils de pilotage, la mise en place d’indicateurs de performance et la réalisation de développements personnalisés dans le logiciel d’entreposage.
Acsep est ainsi intervenu sur les méthodes de stockage pour gagner de la place dans l’entrepôt, sur l’optimisation du déplacement des caristes, le désengorgement des quais de réception, l’automatisation de l’ordonancement par vagues ou le déploiement de la radiofréquence pour le picking. "Initiallement, nous intervenions avec Mousset Logistique sur du conseil, de l’intégration et de la réingénierie. Aujourd’hui, nous travaillons également sur de la mise à disposition de service informatique et d’infogérance", explique Didier Santurette, directeur du développement d’Acsep. Un éditeur aujourd’hui vu comme une des composantes du service informatique du prestataire logistique. "Acsep gère certains projets en direct avec le service informatique d’Alinéa et à partir de ses reportings, nous préconisons de nouvelles solutions novatrices à notre client", indique Xavier Bursachi, directeur général de Mousset Logistique.
