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En bref

Réindustrialisation : 201 ouvertures nettes de sites industriels en 2023, contre 176 en 2022

Le SITL 2024 a réuni 25 000 participants, une fréquentation en hausse de 16 %

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Stratégies Logistique n° 124

Attention chantier !

, par Gilles Solard

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L’immobilier logistique se remet difficilement de la crise.

Pour DTZ, il « tourne toujours au ralenti » (page 7). Pour Jones Lang LaSalle, « il tarde à retrouver le chemin de la croissance » (page17). 2010 devrait donc ressembler a ̀l’année 2009. Les prestataires cherchent à combler leurs surfaces vacantes alors que les chargeurs ne songent qu’à faire pression sur le prix des loyers.

2010 n’est pas pour autant une année morose. Les acteurs de l’immobilier logistique se sont emparés du label Haute Qualité Environnementale (HQE) pour en faire un fer de lance. En 18 mois, les dossiers HQE, qui ne concernaient au départ que quelques signatures prestigieuses, se sont multipliés.
Crise ou pas crise, l’environnement est inscrit en lettres d’or dans les bilans des entreprises et l’entrepôt constitue un passage quasiment obligatoire de cette politique. Les acteurs de l’immobilier y ont mis de leur côté du leur en acceptant de réduire leur marge pour faire passer le message.

Résultat : le label HQE a gagné une première bataille. Ce n’est que le début. Le volet « exploitation » du label, censé être mis en œuvre par l’utilisateur, n’a pas encore trouvé preneur. Il faut d’ailleurs savoir que ce volet exploitation peut être mis en œuvre par un locataire alors que le bâtiment n’est pas labellisé dans sa phase de conception. Et Patrick Nossent, président de Certivéa, nous apprend (page 25) que ce label HQE peut s’appliquer désormais à des bâtiments en voie de rénovation.
Pascal Loustalot, président d’une association de logisticiens dans le Nord Isère a de son côté pris le taureau par les cornes (page 22). Il a trouvé un bâtiment pilote pour expérimenter la pose de photovoltaïque sur un bâtiment ancien. « Il faudra être créatif », souligne-t-il cependant. Après la modélisation, il veut trouver le modèle économique pour hisser le parc logistique récent au niveau qu’il mérite. Le chantier HQE ne fait donc que démarrer.

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Sommaire

DECOUVRIR

  • 3 Edito
  • 6 Tableau de bord
  • 8 En mouvement
  • 10 Entreprise
    Dachser lance son hub en France
    SLS-GCI vise les 100 millions
  • 16 Immobilier
    Panhard Développement livre à ND
  • 18 Entrepôt du mois
    Hartmann vise le zéro défaut
  • 21 Entretien
    Jean-Marc Rohlmann, directeur logistique Europe de l’Ouest et du Sud du groupe Hartmann

PARTAGER-COMPRENDRE

  • 22 Interview
    Pascal Loustalot, président de Pil’es
  • 24 Immobilier
    Le label HQE remporte une bataille
  • 28 Débat
    La prévision des ventes dans tous ses états

APPROFONDIR

  • 34 Dossier Santé
    Les laboratoires ont pris le virage des économies avec les logisticiens et le mouvement d’externalisation semble s’accélèrer. Sous la pression des prix et des contraintes réglementaires, les Big Pharma cherchent à optimiser leur supply chain à une échelle planétaire. Deux grandes préoccupations : la traçabilité et la mutualisation.

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  • 46 Bacs et caisses
  • 50 Index des sociétés

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Stratégies Logistique 205 - février / mars 2024

Stratégies Logistique n°205 est paru.

Supplément immobilier / SIMI 2023

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Hors-série n° 23 - Eco Class Logistics

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