Materne By Bel refond la logistique des Pom’ Potes avec Diagma

Materne by Bel, société du groupe agroalimentaire Bel qui détient les marques Pom’ Potes, Materne et Mont Blanc, a fait appel au cabinet Diagma afin de définir un nouveau schéma logistique. Les deux entreprises ont mis en place une nouvelle stratégie et une feuille de route de transformation sur trois ans, visant à soutenir la croissance de l’activité à et réduire de 20% ses émissions de CO2. « La mission était de revoir le réseau logistique de Materne by Bel pour le rendre plus performant en intégrant trois enjeux : la hausse de ses volumes, la réduction de ses émissions de CO2 et la réalisation d’économies pour financer la croissance de ses marques », explique Diagma dans un communiqué.

Les consultants du cabinet conseil ont modélisé les flux et les coûts de transport, et calculé l’empreinte carbone à partir de données quantitatives. Ils ont également simulé divers scénarios à l’aide de Dialog, le logiciel d’optimisation développé par Diagma, afin de déterminer une structure de distribution cible sur les trois prochaines années. Les équipes ont fait des recommandations visant à optimiser la relation entre les clients de la grande distribution et l’industriel, comme des projets de gestion partagée des approvisionnements (GPA) ou de revue des conditions générales logistiques. Et ces consultants ont identifié des projets de réduction de l’empreinte carbone par mutualisation des ressources, optimisation du réseau ou un meilleur remplissage des camions.

Au final Diagma a proposé et identifié 6 initiatives permettant à Materne by Bel d’optimiser sa logistique. « On s’attendait à avoir juste la refonte de notre réseau logistique. Et finalement, on repart avec six nouvelles initiatives qui vont nous permettre de générer un gain de plus d’un 1 M€ et de réduire nos émissions de CO2 de plus de 20 % », déclare Carole Kiffer, responsable logistique Materne by Bel France.