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Quel avenir pour la supply chain ?

, par Stratégies Logistique

Laurent Desprez, directeur du Pôle d’excellence régional Euralogistic, signe une tribune sur le site de Shippeo, spécialiste de la visibilité prédictive des livraisons : il esquisse les enjeux actuels pour la supply chain du futur.

“Aujourd’hui n’est pas ‘le grand jour’ de la transformation digitale”, écrit-il. Pour lui, l’automatisation, les solutions connectées et la digitalisation font partie des enjeux prioritaires pour demain, « sans oublier ce qui va faire demain, à savoir le green et le respect de l’homme ».

La data, produite « dans tous les sens » va également devenir une matière stratégique, encore largement sous-utilisée aujourd’hui. « On peut gagner en efficacité, en taux de remplissage, en performance green, c’est la porte -grande- ouverte à l’innovation ».

Automatisation et cobotisation

L’automatisation des process et de la gestion des entrepôts va également faire un bon en avant. « Il va falloir se faire à cette cobotisation qui entraînera une accélération des préparations et des livraisons de commandes et, invariablement, une remise en cause des modèles de planification. »

Et de conclure, que les flux de la supply chain doivent être au centre du pilotage des entreprises, grâce notamment aux nouvelles technologies de management, « la supply chain devient un sujet de comité de direction et plus un sujet annexe réservé à des connaisseurs ou à des responsables logistique ».

Green logistique, sélection de fournisseurs, émissions carbone, etc. bouleversent peu à peu les pratiques : « Le client recherche un prix compétitif, mais aussi un peu -de plus en plus- de sens, c’est pourquoi la supply chain doit absolument se réinventer pour s’adapter. »
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