Le numéro 156 de Stratégies Logistique est sorti de l’imprimerie avec comme couverture Sébastien Drouillet, directeur général d’Alloga France, dépositaire pharmaceutique.
Notre dossier, traditionnellement consacré aux prestataires logistiques, a fait une part belle à ce dépositaire pharmaceutique qui tente de reconquérir une place de numéro un sur le marché de la santé en s’alliant les forces de Skills in Healthcare, marque commerciale d’Alloga pour la relation officinale, et en restructurant sa logistique. Comment faire sa place dans un marché où la règlementation est envahissante, où la sérialisation va bouleverser la distribution du médicament, où l’automédication remplace la prescription et où la parapharmacie monte en puissance ? Réponse dans ce numéro qui fait le point sur l’activité des prestataires et notamment, ceux qui se sont lancés dans le e-commerce.
Stratégies Logistique réalise dans chaque numéro des enquêtes permettant de réaliser des synthèses annuelles sur les problèmes de la logistique et de la supplychain. Erick Demangeon y aborde la question du rail intégré à des chaînes logistiques globales au service des chargeurs et des ports. Le rail possède une part modale d’environ 10%, stable depuis 2012. Une résistance qui coïncidence avec l’ouverture du marché à la concurrence, achevée en 2006 mais aussi à la mobilisation des acteurs locaux. L’avenir du rail est apparemment étroitement lié au développement des opérateurs ferroviaires de proximité.
De son côté, Sabine Carantino s’est penchée sur la problématique de la chaîne du froid. Une étude du programme de recherche européen Frisbee portant sur 600 paquets d’un produits frais a montré que le maillon faible se situait au niveau de la grande distribution. Ce qui veut dire que la chaîne du froid est plutôt bien respectée sur le reste de la chaîne. Mais les exigences s’élèvent et les pressions environnementale s’accroissent. Ce marché dynamique est d’ailleurs saisi par l’innovation tous azimut, que se soit dans la fermeture de porte des camions que dans la taille des entrepôts, la technologie des capteurs ou les nouveaux modes de livraison.
Un témoignage détaillera le processus de prévision et de planification du chocolatier Cémoi. Notre guide d’achat est chaque année consacré aux nouveautés de l’année des chariots élévateurs. Des tribunes libres portent sur le big data et sur le coût des accidents dans le mix-nuisances du transport. Et bien sûr, nos rubriques habituelles égrènent ce numéro.
En ce début d’année, Stratégies Logistique vous souhaite une excellente année 2016. Que la force et la santé soient avec vous ! Et bonne lecture !
