« Nous avons mis du coeur à brosser le portrait d’une profession autravers de ses hommes, sans barrières et sans a priori. »
En ce mois de novembre 2007, Stratégie Logistique fête ses 10 ans. Bien plus que l’âge de raison ! Cette dernière est d’ailleurs bien nécessaire pour dépasser l’euphorie - le terme est presque faible - des
années 2000, où la bulle Internet favorisait la passion, parfois au delà de tout sens critique.
Aujourd’hui est venu le temps de la consolidation qui se vérifie par le rachat de Christian Salvesen par
Norbert Dentressangle chez les prestataires logistiques ou celui d’Interscan par Zetes dans l’identification automatique. Le temps aussi d’une presse professionnelle consciente du degré de maturité du secteur de la logistique et de la Supply Chain.
Car les temps changent et les hommes bougent aussi. C’est précisément pour savoir comment ils ont évolué que nous avons réalisé ce spécial n°100. Un numéro qui change de nos habitudes, où nous avons mis du coeur à brosser le portrait d’une profession au travers de ses hommes, sans barrières et sans a priori. Ce numéro est sans doute le reflet de l’activité d’un magazine avec son environnement,
presque volontairement subjectif, mais il permet de mieux le connaître et partant, de le maîtriser avec une plus grande efficacité.
Un travail qui, pour une fois, laisse de côté le contenu traditionnel destiné à l’utilisateur final, à savoir le
directeur logistique et le Supply Chain Manager. C’était en effet l’occasion pour nous de connaître l’attachement de nos lecteurs à notre magazine. Et nous estimons avoir atteint notre objectif !
Dès le prochain numéro, nous reprendrons un rythme normal du magazine avec notre classement annuel des prestataires logistiques qui réserve toujours quelques surprises. Et avec sans doute encore une nouveauté.
Car 10 ans, c’est l’âge de la découverte, des nouvelles affinités et d’une certaine confiance en soi.
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