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Gestion de la main d’oeuvre

, par La rédaction

« Ce n’est pas un outil de plus contre le salarié mais une possibilitéde motiver des hommes et des équipes en entrepôt ».

Les ressources humaines ont le vent en poupe ces temps-ci. D’abord parce que le TLF vient de lancer
son « train pour l’emploi et l’égalité des chances » sous la houlette de son nouveau président, Philippe
Grillot. Par ailleurs, deux études récentes sont venues rappeler l’importance des emplois et de la formation dans les fonctions de la logistique : d’une part, la 14e enquête du département Etudes et Recherches de l’AFT-Iftim met le doigt sur le fait que « tous les secteurs d’activités enquêtés se caractérisent par une recrudescence des recrutements sur des postes logistiques en 2007 ».

D’autre part, le cabinet Michael Page International a réalisé en partenariat avec l’Aslog une étude des fonctions et rémunérations « logistique et ADV 2008-2009 ». Celle-ci est disponible sur les sites www.michaelpage.fr et www.aslog-network.com. Elle ne recense pas moins de 22 fonctions, du vice-président Supply Chain au chef de projet logistique en passant par le directeur logistique groupe et le
responsable planning et donne la rémunération en fonction de la taille de l’entreprise et de l’ancienneté dans la fonction.

Edifiant !

Dans ce numéro de Stratégie Logistique, vous trouverez également un dossier consacré à la formation continue qui « se place désormais directement au coeur de la politique emploi des entreprises », estime notre journaliste. Le contexte économique lui est particulièrement favorable et les écoles comme les logisticiens et les chargeurs tirent sur toutes les fi celles pour recruter.

Enfin, notre article consacré aux logiciels d’entreposage porte sur le « labour management », à traduire par « gestion de la main d’oeuvre » avant qu’il ne soit trop tard. Balbutiante en France, cette offre logicielle était d’actualité au SITL 2008 (lire page 26). Ce n’est pas un outil de plus contre le salarié mais une possibilité de motiver des hommes et des équipes en entrepôt, à condition toutefois d’y inclure à la fois les ressources humaines, les méthodes etl’informatique.

Bref, c’est un outil de logisticien qu’il s’agit aujourd’hui de regarder de près ! 

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