Entrepôts à vendre ou à louer

Consultez notre nouvelle sélection d'entrepôts à vendre et à louer.

Accueil / Le magazine

Stratégies Logistique n° 131

Respect

, par Gilles Solard

Voir un extrait | Acheter ce numéro | Voir le sommaire

Comme chaque année, l’association Demeter a réalisé le point sur ses activités dans le domaine du développement durable. La nouveauté cette année était le volet atelier social, mis en place en début d’année pour étudier la pénibilité au travail dans la préparation de commandes. Auchan, DHL, FM Logistic, LR Services et Stef-TFE ont ainsi mis en place des sites pilotes pour tenter de trouver des solutions techniques, des équipements de manutention ou de bâtiment adaptés pour soulager le travail des opérateurs qui peuvent transporter jusqu’à 10 tonnes de marchandises par jour.

Les préparateurs de commandes, de plus en plus souvent diplômés, ne veulent plus subir leurs conditions de travail.

Parmi les actions correctives, la limitation des hauteurs de palettes a été envisagée pour son impact positif sur les points de vente. Ce qui suppose une réflexion à engager sur les supports de manutention. Les filmeuses automatiques mais aussi des transpalettes à ciseaux, des gerbeurs automatiques ou des diables ont fait leur apparition. Des programmes d’échauffement physiques se sont mis en place. Et même une salle d’ostéopathie a été installée (DHL à Croissy Beaubourg), à la grande satisfaction des préparateurs de commandes.

Autant d’idées simples qui améliorent les conditions de travail et qui ne pèsent pas sur la productivité, bien au contraire. Des entreprises comme GT Logistics, Dachser (p. 18) ou ID Logistics ont déjà fait passer le message à travers des programmes de « lean management ». Elles rencontrent en cela les préoccupations des CRAM qui s’apprêtent à durcir les règles. Mais aussi tout simplement des préparateurs de commandes, de plus en plus souvent diplômés, et qui ne veulent plus subir leurs conditions de travail. Un minimum de respect s’impose, qui ne passe pas fatalement par des investissements lourds mais une participation de tous.

Achat du numéro 131 France

Achat du numéro 131 international

17€ 20€

Bon de commande

Vous préférez payer par chèque ou par virement ?
Téléchargez le bon de commande.

Feuilletez un extrait de ce numéro :

Sommaire

DECOUVRIR

 3 Edito
 6 Tableau de bord
 8 Le conseil
 9 Environnement
 10 En mouvement
Vincent Fontaine chez ID Logistics
 12 Entreprise
Mory racheté par ID Logistics
FM Logistic, leader du pooling en France
Chronopost, un expressiste rentable
L4 logistics, n°3 du e-commerce
Solution de prise de rendez-vous
 17 Immobilier
 18 Entrepôt du mois
Combronde, centre de la France

PARTAGER-COMPRENDRE

 22 Interview
Jean-Charles Deconninck, président du directoire de Generix Group
 24 Témoignage
L’automatisation, un jeu d’enfant
 24 : En couverture
Entretien avec Eric Lathière Lavergne, président d’Avenue des Jeux
 26 Planification avancée
Le prévisionniste et le « clicodrome »

APPROFONDIR

 34 Dossier : Les systèmes d’information 2.0
En quelques années, la technologie a tellement évolué que les systèmes d’information n’ont eu de cesse de la suivre.

ACHETER

 44 Salon Europack-Euromanut
 50 Index des sociétés

Le magazine et les panoramas

Stratégies Logistique 219 - juin / juillet 2026

Stratégies Logistique n°219 est paru.

Stratégies Logistique 218 - avril / mai 2026

Stratégies Logistique n°218 est paru.

WMS : accalmie du marché et vague d’IA

Dans sa 6e édition, notre panorama des WMS en France enregistre une montée en gamme autour des modules d’exécution TMS, YMS, OMS et LMS. Sous pression de l’omnicanal et de (…)

Découvrir ce panorama.